Redesenho do Trabalho de Aproximação: Via de Acesso ao Engajamento no Trabalho?

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Resumo

O engajamento no trabalho é uma fonte de vantagem competitiva para as organizações que pode ser instigado pelo redesenho do trabalho. Investigamos a influência de três tipos de redesenho do trabalho de aproximação no engajamento no trabalho em uma amostra de trabalhadores brasileiros. Os resultados indicaram que redesenho de aproximação apresentou relações positivas e moderadas com o engajamento. As análises de rede indicaram que o redesenho de aproximação de recursos (comportamental) exerceu influência positiva direta e o redesenho de aproximação de demandas (comportamental) exerceu influência indireta no engajamento. O redesenho de aproximação de recursos (cognitivo) apresentou a relação de maior magnitude com o engajamento. Concluímos que os esforços comportamentais e cognitivos para se aproximar dos aspectos positivos do trabalho e modificar recursos e demandas influenciam o engajamento no trabalho. Sugerimos que os gestores devem fomentar o redesenho do trabalho de aproximação para o envolvimento saudável dos profissionais com seu trabalho.

Palavras-chave: comportamento organizacional, auto-organização, atitudes do empregado.

 

 

Biografia do Autor

Rita Pimenta de Devotto, Faculdade de Campinas (FACAMP), Brasil

Pedagoga. MBA Executivo pelo IAE Business School da Argentina. MSc em Criatividade e Solução de Problemas pela State University of New York. Professora convidada do IAE Business School. Doutoranda do Programa de Pós-Graduação Strictu Sensu da Pontíficia Universidade Católica de Campinas.

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Publicado

2022-01-01

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Artigos