Impacto del Capital Psicológico y del comportamiento del Rediseño del Trabajo sobre el Compromiso en el Trabajo

Resumen

Este estudio tuvo como objetivo probar el impacto del capital psicológico y el comportamiento de rediseño en el trabajo sobre el compromiso. Las escalas de compromiso en el trabajo, Capital Psicológico y Comportamientos de Rediseño del Trabajo fueron usadas. Participaron 749 trabajadores, 489 sexo femenino (65,3%), entre 26 y 35 años (34,8%, media 32 años, DT = 10), 48,5% solteros, 49,5% posgraduados. Los datos fueron analizados por medio de estadística descriptiva y ecuaciones estructurales. El único predictor del compromiso en el trabajo fue el capital psicológico. El modelo mostró buenos índices de ajuste (χ2 = 2469.55, χ2/df = 2.77, CFI = 0.91, GFI = 0.90, TLI = 0.90, RMSR = 0.50, RMSEA = 0.04, intervalo de confianza del 95% = 0.04 a 0.05) y explicó el 66% de la varianza. Recursos personales tuvieron un impacto positivo en el compromiso, en comparación con los recursos sociales estructurales y las demandas desafiantes en el trabajo.

Palabras Clave: compromiso en el trabajo, capital psicológico, comportamientos de Rediseño del Trabajo.