Construcción de significados en el trabajo con capitanes de la Policía Militar de São Paulo
https://doi.org/10.5935/rpot/2025.25001
Resumen
El artículo tiene como objetivo comprender cómo los capitanes de la Policía Militar del Estado de São Paulo construyen significados sobre su trabajo. Se realizaron entrevistas semiestructuradas a 25 policías militares con grado de capitán, considerados burócratas de nivel medio. Se utilizó la técnica de análisis de contenido para la comprensión de los datos. Los resultados demuestran que los capitanes identifican utilidad social en su función, tienen autonomía para el desarrollo de actividades y que existe oportunidad de aprendizaje con superiores y subordinados. Debido a sus actividades eminentemente administrativas, existe poco contacto con la comunidad, lo que contribuye a la falta de reconocimiento externo de su trabajo. Sin embargo, el reconocimiento (interno) permanece por parte de otros policías (superiores y subordinados). El retraso en el ascenso preocupa a los capitanes, pero el sentimiento de pertenencia existe por los valores de la institución.
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