Bases de Poder y Ambiente de Trabajo para la Creatividad en las Agencias de Publicidad y Propaganda

Autores/as

Resumen

Aunque existe una amplia literatura sobre la creatividad en la publicidad y las agencias de publicidad, muchos estudios se centran más en las características del producto o de los profesionales que trabajan en estos sectores que en el contexto de estas empresas. Las prácticas de gestión y de poder desempeñan un papel importante en la promoción de un ambiente de trabajo adecuado  para la creatividad. Este estudio analizó la relación entre bases de poder y factores del ambiente de trabajo para la creatividad y las características del contexto en el que se ejercen estas variables en estas empresas, por medio de entrevistas hechas con 35 profesionales y dos supervisores. Los resultados indican que el Poder de Pericia fue el factor más percibido, mientras que el poder de coerción obtuvo una media más baja. Estas dos bases de poder fueron las que mostraron más correlación con los factores del ambiente de trabajo, siendo que el poder de coerción obtuvo una correlación negativa con la mayoría de los factores. Se discute el contexto probable en el que se perciben las bases de poder y el ambiente de trabajo favorables a la creatividad en estas empresas.

Palabras clave: bases de poder, creatividad, agencias de publicidad y propaganda.

Biografía del autor/a

João Benício dos Santos Chequer Carvalho, Centro Universitário SENAI CIMATEC, Brasil

Mestrado em Gestão e Tecnologia Industrial pelo SENAI CIMATEC. Bacharel em Comunicação e Marketing pela Universidade Salvador - UNIFACS com MBA em Marketing pela Fundação Getúlio Vargas – FGV. Atualmente é Coordenador de Inteligência de Mercado na Confederação Nacional da Indústria – CNI.

Camila de Sousa Pereira-Guizzo, Centro Universitário SENAI CIMATEC, Brasil

Graduação em Psicologia, com Doutorado pela UFSCar. Especialização em Gestão Organizacional e Recursos Humanos pelo Departamento de Engenharia de Produção da UFSCar. Atualmente é Professora Adjunta do Centro Universitário SENAI CIMATEC e Docente Permanente dos Programas de Pós-Graduação Stricto Sensu da instituição (Gestão e Tecnologia Industrial / Modelagem Computacional e Tecnologia Industrial).

Paulo Soares Figueiredo, Escola de Administração da Universidade Federal da Bahia (UFBA), Brasil

Graduação em Engenharia Mecânica pela UNICAMP e mestrado em Administração pela Universidade de São Paulo (FEA-USP). É doutor pela Boston University Questrom School of Business, com bolsa da FULBRIGHT Commission. Professor Adjunto na Escola de Administração da UFBA e membro do Núcleo de Pós Graduação em Administração (NPGA). Professor do curso de especialização em Empreendedorismo da EA-UFBA. Bolsista de Produtividade no SENAI CIMATEC, onde orienta alunos dos cursos de mestrado e doutorado em Gestão e Tecnologia Industrial (GETEC).

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Publicado

2022-04-01

Número

Vol. 22 Núm. 2 (2022): rPOT N2/2022

Sección

Artículos

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