Rediseño del Trabajo de Aproximación: ¿Vía de Acceso al Compromiso Laboral?

Autores/as

Resumen

El compromiso laboral es una fuente de ventaja competitiva para las organizaciones que puede ser fomentado mediante acciones de rediseño laboral. Investigamos la influencia de tres tipos de rediseño del trabajo de aproximación del compromiso laboral en una muestra de trabajadores brasileños. Los resultados indicaron que el rediseño de aproximación presentó relaciones positivas y moderadas con el compromiso. Los análisis de red indicaron que el rediseño de aproximación de recursos (comportamental) tuvo una influencia positiva directa y el rediseño de aproximación de demandas (comportamental) tuvo una influencia indirecta en el compromiso. El rediseño de aproximación de los recursos (cognitivo) presentó la relación de mayor magnitud con el compromiso. Concluimos que los esfuerzos comportamentales y cognitivos para abordar los aspectos positivos del trabajo y modificar recursos y demandas influyen en el compromiso laboral. Sugerimos que los gestores deben fomentar el rediseño del trabajo de aproximación en vista de un compromiso saludable de los profesionales con su trabajo.

Palabras clave: comportamiento organizacional, autoorganización, actitudes de los empleados

Biografía del autor/a

Rita Pimenta de Devotto, Faculdade de Campinas (FACAMP), Brasil

Pedagoga. MBA Executivo pelo IAE Business School da Argentina. MSc em Criatividade e Solução de Problemas pela State University of New York. Professora convidada do IAE Business School. Doutoranda do Programa de Pós-Graduação Strictu Sensu da Pontíficia Universidade Católica de Campinas.

Archivos adicionales

Publicado

2022-01-01

Número

Sección

Artículos