Liderazgo participativo, seguridad psicológica y resultados motivacionales: evidencia de un entorno hospitalario
https://doi.org/10.5935/rpot/e26909
Palabras clave:
seguridad psicológica, liderazgo, compromiso laboral, compromiso organizacional, salud ocupacionalResumen
La seguridad psicológica se ha reconocido como un recurso fundamental para promover los procesos motivacionales en el trabajo, especialmente en contextos complejos como los hospitales. Este estudio tuvo como objetivo analizar la relación entre el liderazgo participativo, la seguridad psicológica y los resultados motivacionales, basándose en el modelo JD-R, mediante un diseño cuantitativo transversal. Participaron 203 profesionales de un hospital quirúrgico brasileño vinculado al Sistema Único de Salud (SUS) (que trabajaban en equipos de atención, apoyo y gestión). Los resultados indicaron que el liderazgo participativo ejerce una influencia directa e indirecta sobre el compromiso laboral y organizacional, siendo la seguridad psicológica un mediador total en el primer caso y un mediador parcial en el segundo. Estos hallazgos refuerzan el papel de la seguridad psicológica como mecanismo relacional en los procesos motivacionales. Se concluye que el desarrollo de un liderazgo participativo y la promoción de entornos psicológicamente seguros son estrategias relevantes para fortalecer el bienestar y el desempeño laboral.
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