O Papel do Estilo Cognitivo Intuitivo no Desempenho Adaptativo de Líderes

Autores

Palavras-chave:

intuição, desempenho profissional, Liderança, pandemia de covid-19

Resumo

Este estudo empírico, baseado na Cognitive-Experiential Self-Theory, parte das teorias de processamento duplo e teve como objetivo explorar a relação entre as características do líder, notadamente o estilo cognitivo intuitivo e a experiência no papel de líder, e o desempenho adaptativo no contexto da pandemia da COVID-19. O arcabouço teórico destacou o potencial da intuição para o desempenho adaptativo dos profissionais. A amostra foi composta por 120 líderes organizacionais de empresas do setor de serviços, e o modelo proposto previu uma relação mediadora do estilo cognitivo intuitivo entre a experiência de liderança e o desempenho adaptativo, e também um efeito moderador da experiência no efeito do estilo intuitivo sobre o desempenho. Foi realizada uma série de cinco análises de regressão. Embora nem o efeito de mediação nem o de moderação tenham sido confirmados, a intuição teve uma relação positiva significativa com o desempenho adaptativo dos líderes. Os resultados indicam que o estilo cognitivo intuitivo pode influenciar a capacidade dos líderes organizacionais de adaptar seu desempenho às mudanças no ambiente.

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Publicado

2026-01-27

Edição

Seção

Estudo Empírico

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